市場營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下,，為實現(xiàn)其經(jīng)營目標，對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設想和規(guī)劃。市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施程序：市場細分-選定目標市場-市場營銷組合-實施計劃-組織實施-檢測評估,。

1,、市場細分。市場不是單一,、擁有同質(zhì)需求的顧客，而是多樣,、異質(zhì)的團體,，所以市場細分能發(fā)現(xiàn)新的市場機會，也能更好地滿足市場需求,；既能更充分地發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,、又能為企業(yè)選定目標市場提供條件，奠定基礎,。

2,、目標市場的選定。目標市場的選定和市場營銷的組合是市場營銷戰(zhàn)略的兩個相互聯(lián)系的核心部分,。

3,、市場營銷組合。目標市場一旦明確,，就要考慮如何進入該市場,，并滿足其市場需求的問題，那就是有機地組合產(chǎn)品,、價格,、渠道、促銷等組合因素,。

4,、實施計劃。實施計劃是為實施市場營銷戰(zhàn)略而制定的計劃,。戰(zhàn)略制定好后要有組織,、有計劃、有步驟地進行實施,。

針對中國企業(yè)所面臨的營銷問題：缺乏系統(tǒng)的營銷思維,；缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃，營銷決策制訂具有隨意性,；誤解市場研究,、定位等營銷理念；缺乏有效的品牌管理手段,；營銷團隊管理不規(guī)范,；產(chǎn)品研發(fā)與品牌開發(fā)未實現(xiàn)市場需求導向等，中投融提出了解決問題的系統(tǒng)方法論。服務內(nèi)容主要包括：

☞ 戰(zhàn)略營銷,；

☞ 營銷戰(zhàn)略及策略,；

☞ 渠道模式；

☞ 品牌規(guī)劃,；

☞ 連鎖經(jīng)營,；

☞ 團隊建設。