| 質(zhì)量控制過程 | 質(zhì)量控制內(nèi)容 | 質(zhì)量控制要求 |
| 項(xiàng)目前 | 項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)評估的審核 | 與企業(yè)進(jìn)行接洽之后,，初步建立合作意向。將該項(xiàng)目提交公司內(nèi)核部進(jìn)行項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)評估的審核,，通過公司內(nèi)核部內(nèi)核后,，與企業(yè)簽訂合同進(jìn)場服務(wù)。 |
| 項(xiàng)目中 | 工作主動性 | 以周為單位,，周末利用非工作時(shí)間,，開會討論上周工作情況；員工內(nèi)部自我總結(jié),，相互指出不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并形成會議紀(jì)要,。 |
| 效率 | 1.在向企業(yè)提交整體工作計(jì)劃后,，中研項(xiàng)目組內(nèi)部，要根據(jù)該計(jì)劃形成一個(gè)完整,、詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,；
2.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各員工工作情況,； 3.員工每天按要求撰寫工作日志，供內(nèi)核部審查,。 |
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| 底稿 |
1. 重點(diǎn)提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系,、底層分析模型和測算文檔； 2. 深入了解企業(yè)情況,，挖掘企業(yè)亮點(diǎn),； 3. 企業(yè)提供的文件，股權(quán)結(jié)構(gòu),、財(cái)務(wù)報(bào)表,、榮譽(yù)證書、歷史嚴(yán)格等,，要整理規(guī)范形成文件,，并經(jīng)企業(yè)簽字認(rèn)可,； 4. 所有訪談記錄，都需形成訪談底稿,，經(jīng)企業(yè)簽字認(rèn)可,。 |
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| 形象 | 上班要穿正裝，要遵守所在企業(yè)規(guī)章制度,。 | |
| 質(zhì)量 | 做到“報(bào)告規(guī)范,、結(jié)構(gòu)合理、邏輯清晰,、數(shù)據(jù)詳實(shí),、內(nèi)核通過、企業(yè)滿意,、券商認(rèn)可” | |
| 稿件提交 | 初稿在發(fā)給客戶之前務(wù)必提交內(nèi)核部,，內(nèi)核部提出修改意見，然后及時(shí)處理,，處理完畢,，再次提交二次內(nèi)核部，內(nèi)核部通過,，提交客戶,。 | |
| 后臺支持 | 市場調(diào)研中心、數(shù)據(jù)庫服務(wù)中心,、產(chǎn)業(yè)研究中心都必須響應(yīng)IPO項(xiàng)目組要求,，配合項(xiàng)目組現(xiàn)場開展工作。 | |
| 項(xiàng)目后 | 項(xiàng)目組服務(wù)質(zhì)量的訪談 | 對企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的訪談,，就企業(yè)給項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià),，對項(xiàng)目小組進(jìn)行考核。 |
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